Европа рассматривает Индию как альтернативу Китаю
Соглашение о свободной торговле между Европейским союзом и Индией было воспринято в Брюсселе как экономический ответ на более широкий политический контекст. Европейская комиссия представляет его как решающий шаг к укреплению связей с одной из крупнейших развивающихся экономик мира, однако на фоне этого соглашения растет обеспокоенность: чрезмерная зависимость от Китая в ключевых секторах торговли и цепочках поставок. Договор не означает разрыва с Пекином, совсем наоборот, но он вписывается в более широкую европейскую стратегию, направленную на диверсификацию партнеров и снижение уязвимости.
Уже несколько лет ЕС совершенствует свою риторику в отношении Китая. В официальных документах и публичных заявлениях больше не говорится о разрыве экономических связей, а скорее о «снижении рисков» и «стратегической автономии». Идея состоит в том, чтобы поддерживать прочные экономические отношения с азиатским гигантом, предотвращая при этом чрезмерную зависимость отдельных секторов от одного поставщика. Соглашение с Индией вписывается в этот подход: оно не направлено на замену Китая, а скорее на расширение спектра возможностей, доступных европейским компаниям.
Международный контекст ускорил эти размышления. Торговая напряженность, технологические споры и опыт пандемии выявили хрупкость некоторых глобальных цепочек поставок. В этом сценарии Брюссель продвигал торговые соглашения с различными партнерами и укреплял свою внутреннюю промышленную политику. Индия представляется особенно привлекательным партнером благодаря размеру своего рынка, экономическому росту и промышленному потенциалу в секторах, где Китай доминировал на протяжении десятилетий.
Одной из отраслей, где частичное замещение китайского импорта наиболее вероятно, является текстильная и швейная промышленность. Китай на протяжении многих лет является одним из основных поставщиков одежды и тканей на европейский рынок, но Индия также занимает видное место в мировой торговле этим сектором. Отмена тарифов, предусмотренная соглашением, повышает конкурентоспособность индийской продукции и может способствовать постепенному переносу заказов в Индию, особенно в трудоемких производственных сегментах.
Эта закономерность повторяется и в других аналогичных секторах, таких как обувь, кожаные изделия и ювелирные украшения. Это отрасли, где Индия имеет консолидированную производственную базу и где конкуренция основана в первую очередь на затратах, объемах и доступе к рынкам. Снижение торговых барьеров облегчает европейским компаниям диверсификацию поставщиков без значительного повышения цен, что повышает привлекательность Индии по сравнению с Китаем в этих категориях.
В этих случаях замена не будет начинаться с нуля. Индия уже экспортирует эти товары в ЕС, но соглашение может ускорить тенденцию к усилению присутствия Индии на европейском рынке. Это не резкий сдвиг, а скорее постепенная корректировка структуры импорта.
Ситуация сложнее в секторах с высокой добавленной стоимостью. Фармацевтическая промышленность является хорошим примером возможностей и ограничений диверсификации. Индия — один из ведущих мировых производителей дженериков и уже поставляет продукцию во многие европейские страны. Торговое соглашение может способствовать увеличению этого экспорта, укрепляя роль Индии как альтернативного поставщика для Китая по некоторым конечным продуктам.
Однако потенциальная замена имеет ограниченные возможности. Большая часть активных ингредиентов, необходимых для производства этих лекарств, импортируется из Китая. Другими словами, даже если готовый препарат производится в Индии, цепочка поставок по-прежнему сильно зависит от китайской химической промышленности. Договор не меняет немедленно эту реальность, которая является следствием промышленной структуры, формировавшейся десятилетиями.
Аналогичная ситуация наблюдается и в сфере потребительской электроники. В последние годы сборка некоторых электронных устройств переместилась из Китая в Индию, чему способствовали промышленные стимулы и стратегии диверсификации крупных транснациональных корпораций. Этот процесс может привести к увеличению индийского экспорта готовой электронной продукции в Европу. Однако ключевые компоненты — микросхемы, дисплеи, схемы — по-прежнему производятся преимущественно в Китае или других азиатских странах, что ограничивает возможности Индии заменить азиатского гиганта по всей цепочке создания стоимости.
Но есть области, где соглашение с Индией практически не меняет зависимость Европы от Китая. Наиболее наглядный пример — критически важные сырьевые материалы и редкоземельные элементы. Китай доминирует не только в добыче, но, прежде всего, в переработке и очистке этих материалов, которые необходимы для технологической отрасли и энергетического перехода. Индия не обладает сопоставимыми мощностями, поэтому диверсификация в этой области требует других путей, таких как развитие собственного производства в Европе или поиск дополнительных поставщиков в третьих странах.
В высокотехнологичных секторах, таких как производство современных полупроводников, замещение также нереалистично в краткосрочной перспективе. Ни ЕС, ни Индия не обладают достаточными мощностями, чтобы заменить Китай — или других азиатских игроков — в этих цепочках поставок. В таких случаях европейская стратегия больше ориентирована на внутренние инвестиции и сотрудничество с различными партнерами, чем на прямую замену одного поставщика другим.
Крупнейшие европейские СМИ в целом осторожно интерпретируют соглашение между ЕС и Индией. Договор представлен как инструмент диверсификации торговых отношений и снижения рисков, а не как попытка вытеснить Китай с европейской экономической карты. Пекин остается одним из главных торговых партнеров ЕС, и признаков структурного разрыва нет.
Европейский союз и Индия во вторник объявили о предварительных деталях «исторического» соглашения о свободной торговле, которое позволит европейским экспортерам сэкономить до 4 миллиардов евро на таможенных пошлинах ежегодно, но исключает из него чувствительные сельскохозяйственные сектора, такие как рис, сахар и говядина, детали которого еще предстоит согласовать в ближайшие месяцы.
Таким образом, потенциальная замена китайской продукции индийской представляется разумной гипотезой в определенных секторах, особенно в тех, которые являются трудоемкими или задействованы на заключительных этапах производства. В других областях зависимость от Китая остается высокой и ее трудно исправить в краткосрочной перспективе. Реальное влияние соглашения будет зависеть от таких факторов, как производственные мощности Индии, правила происхождения, тенденции изменения цен и, прежде всего, стратегические решения европейских компаний в условиях все более фрагментированной глобальной среды.
Эльдар СУЛЕЙМАНОВ
04 февр.14:25
04 февр.14:00
04 февр.13:38
04 февр.12:40
